Авторский тренинг для мебельщиков, дизайнеров и менеджеров по продаже
«Продажи по Архипенкову»
8 из 10 заявок в договор. Повышаем продажи мебели и увеличиваем выручку за счет 5-шаговой модели и умелого делегирования

“Продаю слабо, сильно устаю от этого. Хочу заниматься развитием, а не продажами”

Мечта каждого мебельщика, кто продает мебель в одного. Оно и не странно, мы мебельщики – люди творчества, хотим создавать и делать мир лучше. Но продажи – кровь нашего бизнеса, без них жить туго.

Хуже не желания продавать, только ситуация, когда – не покупают. Вроде бы и скидки предлагаете, и продукт качественный и цены не выше конкурентов. Но клиент все чаще говорит фразу – ”я подумаю”.

Заявки сливаются и непонятно по какой причине. То ли дорого? То ли время сейчас такое? Хочется продавать, зарабатывать, а не консультировать бабушек, которым бы – ”только фасадик поменять по дешевле”.

“Заколебало продавать в одного, хочу отдел продаж, но боюсь, как обеспечить людей работой”

Мечтаю делегировать продажи менеджерам, построить свой отдел продаж. Потому что откровенно устал делать все в одного. Времени нет не то, что на любимое хобби, а даже с семьей выходные провести.

Хватает сил только обрабатывать входящие заявки по сарафану. Думать о том, как генерировать больше новых заявок просто некогда. Вся голова занята одним: продать, замерить, выполнить.

Хорошо бы уже начать делегировать продажи, но страшно, вдруг заявок будет мало, боюсь, что не смогу обеспечить людей работой. А платить придется со своего кармана.

“Пробовал нанимать менеджеров по продажам – заявки в мусорку”

Попадаются какие-то некомпетентные товарищи, одна безответственность и сливание лидов. По началу вроде бы общаешься, думаешь толковый спец, а в итоге…один слив.

Весь бизнес завязан на мне, выполняю кучу функций как собственник: от обработки лидов до подписания договора, а для найма толковых продажников опыта нет. Да и как их нанимать, обучать, мотивировать продавать? Не понимаю. Нет четкой стратегии и навыков в этом.

Даже не понимаю чем лучше сейчас заняться: развитием бизнеса или подтянуть свои навыки как управленца. Конечно выбираю – деньги, поэтому и бизнес стоит на месте.

Хочется роста в деньгах, в заказах, масштаба хочется, а “воз и ныне там”. Без отдела продаж и умелого делегирования дела не будет. Умом понимаешь все это, но руки не доходят.

Где же этот оазис, где продажи хороши, 8 из 10 заявок уходят в договор и делегированы команде?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно разобраться с проблемой комплексно. Если в компании в целом слабые продажи, их нужно усиливать, а после этого делегировать сотрудникам. Тогда будет и рост и кайф от любимого дела. Без горящего зада, что по ипотеке опять платеж на подходе.
Именно для решения этой важной задачи я и разработал комплексный тренинг –
”Продажи по Архипенкову”: 8 из 10 заявок в договор.

Именно здесь я познакомлю вас со своей 5-шаговой моделью продаж и умелого делегирования.

Всего 2 шага, которые мы пройдем вместе отделяют вас от оазиса

  • 1
    Улучшим продажи мебельной компании,
    используя 5-шаговую модель
    Неважно как вы продаете, сами или при помощи менеджера – мы будем делать все по системе. И система эта состоит из 5-шагов.

    -Определяем аудиторию, которая покупает
    -Прогрев людей перед продажей
    -Продажи в переписке в соцсетях
    -Продажи по телефону, как закрывать на замер за 30 минут
    -Продажи на личных встречах

    Эта система избавит вас от страха вкладывать в трафик, нанимать менеджеров, просто потому что – вы уверены, что продажи будут на уровне.
  • 2
    Научимся создавать и управлять командой, чтобы зарабатывать больше
    Здесь вы разберетесь с тем, как именно в вашей ситуации создавать команду и умело делегировать продажи.

    Обучить действующих сотрудников или нанять новых. И самое главное, мы создаем команду инициативных и толковых менеджеров во главе с РОПом, благодаря системе, инструкциям и шаблонам. Они перестанут вас бесить, сливать деньги и заявки.

    Теперь сможете спокойно посвятить себя любимому хобби и, даже уехать в отпуск на 2 недели, не боясь, что отдел рухнет.

Кому точно нужно попасть в этот оазис уже сейчас?

  • Уставшим мебельщикам, кто продает в одного
    Слабо продаю, пока все сам, сильно устаю от этого. Хочу заниматься развитием, а не продажами.

    Мне не очень нравится продавать, но пока мне приходится это делать. Ещё низкий ценник у нас, хочется и его повысить за счет грамотных продаж.

    Продаю на личных встречах, хочется совершенствовать навыки продаж и чувствовать себя максимально уверенно.
  • Тем, кто хочет роста чужими руками
    Нет грамотного персонала. Нет понимания кого набирать и как фильтровать, как мотивировать, что требовать, как контролировать. Как вообще доверить продажи чужому человеку?

    Плохой клиентский сервис и хромающие продажи. Не продаем, а консультируем((
    Очень мало клиентов и многие сливаются.
    В этом месяце сделали рекорд 2.420.000 до этого максимум было 1.500.000, но уже хочется до 5.000.000 дорасти.
  • Для дизайнеров и наемных продавцов
    Хочу оклад повыше и вообще стать незаменимым спецом в мебельной компании.

    Есть желание научится продавать мебель по системе, чтобы собственник был доволен и платил хорошо. Уверен этот навык поможет стать дорогим и востребованным сотрудником.

Что же происходит в этом оазисе, когда продажи мебели 8 из 10 заявок в договор и делегированы команде?

Юрий Архипенков:
“Я выделяю на контроль команды всего 1 час в день. Продажи в моей компании стабильны, и я не загружен работой. Могу проводить свободное время со своей семьей, летать на Байкал с друзьями, петь песни у костра под гитару…а продажи идут без моего участия. Свободное время и жизнь без долгов – вот оно мое счастье, мой оазис.

Больше времени на хобби

Это непередаваемый кайф, когда ты можешь позволить себе не только работать, но и отдыхать душой. Когда-то я завел себе улей пчел, а потом еще один и еще один.

Теперь это мое хобби, мое настроение, моя душа.

Путешествия по нашей Родине

Могу прыгнуть в машину и поехать в Питер, а могу в Ярославль, могу полететь на Байкал или Алтай. Стабильные продажи и рост чужими руками помогают мне путешествовать и наполняться энергией в местах силы.
Денег значительно больше
  • Когда я полностью построил систему 5-шаговых продаж – зарабатывать стал больше.
  • Стало появляться больше свободного времени и пошли новые, перспективные проекты.
  • Перестал жить в долг и напрочь забыл, что это такое. Недавно отметил свой 10-летний юбилей – ”жизнь без долгов”.
  • Больше денег дало мне почувствовать себя уверенней практически во всем, что я делаю. Это помогло стать заметным человеком в мире мебельного бизнеса.
  • Со мной хотят работать, меня приглашают тренером, со мной хотят заводить бизнес партнерства и делать великие дела. Жизнь стала намного разнообразней и интересней.

Программа, которая состоит из 7 модулей

1
Аудитория, которая покупает
– Зачем мебельщику нужно четкое понимание своей целевой аудитории
– Причины “дешевых” клиентов и как перестать на таких натыкаться
– Как определить платежеспособную аудиторию на мебель
– Какие типы клиентов есть - 2-3 типа, на которых нужно ориентироваться при продаже мебели

Результат: составите документ по своей ЦА, который будете использовать в маркетинговых материалах (рекламе/текстах), давать его любому таргетологу, который будет привлекать именно платежеспособных людей.
2
Особенности прогрева в продающей группе ВК
– Что должно быть сделано до продаж в переписке
– Как мотивировать человека написать и оставить запрос и телефон
– Как именно прогревать в группе Вконтакте, чтобы лиды были более качественными
– Как общаться в комментариях и отвечать на запросы

Результат: поймете особенность прогрева людей до того, как они позвонили вам.
3
Продажи в переписках в соцсетях, как закрывать на замер
– Как строить диалог в переписке в личке, чтобы записывались на замер уже теплые люди
– Как грамотно напоминать о себе, если человек решил “подумать”
– Как дожать заинтересованного человека на замер – 10 не банальных усилителей продаж с примерами.
– Как собирать базу тех “кто думает” и умело их со временем закрывать на заказ – пример технологии грамотной работы с базой, без увеличения бюджета на рекламу.

Результат: составите понятную карту общения и продаж в своей продающей группе, через переписку в соцсетях.
4
Продажи по телефону, как закрывать на замер за 30 минут
– Как строить разговор по телефону с потенциальным клиентом.
– Какие вопросы задавать, чтобы расположить человека к себе, даже если у вас слабый личный бренд.
– Как получать больше клиентов, которые больше не будут сливаться, узнав стоимость
– Что спрашивать чтобы вывести человека на замер кухни и другой мебели, даже если он уже узнал примерную стоимость.
– Как работать с возражениями по телефону – 7 бронебойных техник с примерами от Юрия Архипенкова и команды “Оранж Мебель”.
– Примеры речевых модулей для общения с разным типом клиентов

Результат: создаете больше заявок на замеры через соцсети, построите речевые модули в разных вариациях, чтобы закрывать 8 из 10 клиентов на замер и договор.
5
Продажи на личных встречах, на замерах
– Как не сливать продажи при замере и закрывать на договор в тот же день
– Как презентовать свой продукт, даже если у вас нет шоу-рума
– Что нужно спрашивать, чтобы сделка состоялась сегодня
– Как работать с возражениями “дорого” или “я подумаю”
– Что делать и как убеждать без впаривания – когда клиент говорит “рассчитывал на другой бюджет”
– Как превратить выезд на замер в 100% заключение договора
– Как грамотно апселить клиента, чтобы поднять средний чек на 20-30%
– Финальное заключение сделки, как грамотно завершить и получить аванс
– Как грамотно брать предоплату от клиента
– Инструкции и шаблоны речевых модулей, которые ведут к внесению аванса клиентом в тот же день.

Результат: чувствуете себя увереннее на продажах лично и закрываете клиента проще, не продавливаясь на скидку.
6
Продвинутый блок - кому хочется масштаба.

Формирование отдела продаж, который продает без вас
– С чего начать создание отдела продаж
– Какие функции есть в отделе продаж, чтобы снять с себя личные продажи
– Нюансы при создании отдела продаж, которые нужно учитывать, чтобы он не рухнул
– Что нужно делать по шагам, чтобы выстроить настоящую систему продаж, которая работает без вас
– Примеры и должностные инструкции при формировании отдела

Результат: будет понятно как сформировать отдел-продаж по продаже мебели, не боясь, что он рухнет без вашего тотального контроля.
7
Умелое делегирование отдела продаж: найм, мотивация, контроль
– Как нанимать новых людей и где их брать, которые будут продавать вашу мебель
– Как выглядит должностная инструкция и по каким параметрам отбираем сотрудников на продажи
– Какие инструкции, документы, речевые модули дать менеджеру для комфортной и прибыльной работы для собственника
– Как нанимать РОПа в отдел продаж, даже если вы пока не можете обещать высокий оклад
– Как управлять РОПом: что должен делать, какая мотивация, как оценивать работу. Система контроля, чтобы не завалили продажи
– Как один раз обучить своих сотрудников правильно продавать и выйти из продаж полностью - не просев в продажах
– Как работать с большой командой (от 4х-10 человек) чтобы продажи мебели каждый раз росли и не проседали

Результат: умело делегируете продажи команде и начинаете зарабатывать и расти чужими руками. Масштабируете свой мебельный бизнес – через сильный отдел-продаж.
Ваши результаты после прохождения тренинга
Повысите конверсию из расчета в продажу
Большинство клиентов “сдуваются” именно на этом этапе, когда заговорили уже о цене. После курса поднимете свою личную статистику в х2 раза, за счет технологий 5-шаговой модели и умелого общения с клиентом.
Общаться на расчетах будет в кайф, потому что вы точно знаете, что в 90% клиент скажет – ”Да, мы готовы внести аванс”.
Избавитесь от вечного шума в ушах – “Как у вас дорого!”
Сможете обосновано и честно подавать свою цену, при которой вам выгодно работать. Клиенты приходят другие, иного уровня, и перестают кричать “дорого!” – потому что вы научились продавать и доносить ценность именно вашей компании и вашей мебели.
Больше заявок и качественных лидов
Потому что вы усилите свой мебельный бизнес комплексно, вырастут продажи и появятся деньги – на рекламный бюджет и хорошего таргетолога.

Перестанете боятся создавать команду и нанимать менеджеров, потому что будет чем им платить. А качественное делегирование и обучение по материалам тренинга – позволит получить лучших кадров, которые помогут масштабировать ваш бизнес.

Что еще внутри курса? Инструкции и шаблоны

Инструкции и шаблоны для работы с командой
Проще всего обучить сотрудника – это сделать под него понятную инструкцию с примерами. У нас такие есть и на курсе вы получите разного рода: инструкций, шаблонов, текстовых примеров, речевых модулей.

Вы получите минимум 5 шаблонов и инструкций, которые дополняют этот тренинг.

Все, что облегчит вам обучение и делегирование продаж вашим сотрудникам.

Конспекты всех видео-лекций
Чтобы удобно было усваивать материал, после каждого модуля вы получите краткую текстовую версию. Она позволит вам передавать сотрудникам главные моменты и знания с курса, а также вспоминать важные нюансы, примеры и рекомендации – не пересматривая видео заново.

Вы получите минимум 7 текстовых лекций, аккуратно оформленных в PDF формате.

Формат и как все будет

Начало обучения – 5 сентября.

Продолжительность 4 недели.

Как будет проходить обучение: это будут живые эфиры со мной в Zoom, 1-2 раза в неделю с заданной темой.

Всего будет 7 обучающих созвонов (они же после записанные уроки по модулям).

Все записи обучающих модулей будут храниться в вашем личном кабинете на платформе Геткурс.

Также после обучения я проведу 2 групповых зум-разбора с участниками, отвечу на вопросы и дам каждому участнику рекомендации по его ситуации.

Доступ к обучению у вас будет от 6 до 12 месяцев.

Тарифы участия:

Тренинг: “Продажи по Архипенкову”
Полное участие на курсе
30.000 рублей
  • Доступ к обучающим материалам 6 месяцев
  • Для тех у кого оборот ниже 1 млн. руб./мес
Купить
Тренинг “Продажи по Архипенкову”+построение отдела продаж+консалтинг Юрия
Полное участие на курсе
290.000 рублей
  • Все, что входит в средний пакет.
  • +личный консалтинг Юрия по вашей ситуации
  • +4 личных созвона в зум с Юрием, разбором и докруткой вашего бизнеса

.

  • Доступ к обучающим материалам 12 месяцев
  • Подходит тем, кто хочет точных решений и быстрых результатов
Купить

Об авторе

Меня зовут Юрий Архипенков.

Я владелец мебельной компании ОРАНЖ мебель в Твери. Наш годовой оборот более 70.000.000 рублей.

Выделяю 1 час в день на работу в компании, все остальное делает команда.

На моих оффлайн тренингах обычно нет мест в зале и билеты раскупают за неделю до начала события. Как например "Мебельная Тусовка 2022" в Москве.

Я обучаю продвижению мебельного бизнеса через Вконтакте и другие соцсети более 5 лет и вырастил уже десятки миллионеров.
Есть вопросы? Пишите их нам в группу Вконтакте